“几年前，我的衣柜里都是正装。如今我穿得不活泼都不能吸引到90后求职者。”12月11日，大众汽车集团（中国）副总裁申筱洁在三亚财经高峰论坛上说，随着入职人员年龄的变化，企业的领导者着装也逐渐发生着变化。“如果领导者穿套装，对于90后应聘者来说，就代表这个企业有不亲和、不易融入的企业文化。”
此前一天，某网站和北京大学社会调查研究中心共同发布的《2016中国年度最佳雇主年度报告》认同了申筱洁的说法。该报告通过对求职的90后大学生的大数据分析发现，以强调共同价值和情感的社群，正成为就业市场上一个重要指标。传统的雇佣关系正逐渐被伙伴关系取代，以一种扁平化的结构取代了往日的科层组织。越来越多的90后就业者会选择社群化组织作为第一份工作，他们认为在这样的组织里有更加平等和宽松的企业文化。
“我们通过分析趋势发现，企业员工对于收入前景的排序在逐年下降，对尊重员工、实现对员工的承诺等因素排序在逐年上升。越来越多的90后新生代员工在物质回报与个人价值之间选择了后者。”某网站CEO郭盛告诉记者，越来越多的好企业有非常强的凝聚力，这个凝聚力不是组织架构，而是一些潜在的、内部的非正式的架构，凝聚了各种各样的员工，这就是所谓的社群组织。
现在劳动力市场的供给发生了变化。十几二十年前，劳动力是大量无限供给的，企业实施低成本战略，而现在的情况是16到24岁的劳动力大量减少。”中国人民大学中国就业研究所所长曾湘泉说。“职场社群主要是企业适应变革的环境，提升企业竞争力的需要，同时也是重新界定职场雇主和雇员关系的一种理解。”
除了对亲和力的更加重视，平等的氛围也成了吸引人才的重要指标。星巴克中国人力资源副总裁说：“在传统企业里，同事之间称呼往往是某总，现在不仅是在我们企业，越来越多的企业选择用花名或者英文名字作为同事之间的称呼，这是一种对于平等身份的营造。”
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